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这就需要引出成也萧何败也萧何的V3了
浏览: 发布日期:2018-06-24

  2008年果然是火爆而热闹的一年,新年开始刚刚一个半月时间,手机行业当中极具震撼力的新闻已经不在少数,无论是国内3G的发展、数字电视架设问题的出现,还是联想出售手机业务,以及触控版S60操作系统界面曝光,这短短50天时间当中值得关注的消息和变动简直让我们应接不暇,并且对今年接下来的行业发展充满了更大的好奇。而这当中最具爆炸性的消息,无疑是摩托罗拉宣布正在考虑分拆手机部门,以出售等方式来斩断这个亏损业务。新闻一出引来轩然大波,比起之前联想“左手换右手”地出售手机业务来,摩托罗拉如果要放弃手机部门,则必然不会有回归的可能,业内的多家竞争对手已经开始盘算接下这一业务之后的发展,而摩托罗拉将彻底专注于无线网络设备领域,换言之,退出消费级市场,淡出我们普通大众的视线。

  虽然从发展时间来看,摩托罗拉经营手机业务的时间远远不如美能达相机部门这样的百年老店,但至少对于中国用户来说,即便现在诺基亚已经雄霸天下,“摩托罗拉”仍然很大程度上能够和“手机”这个词直接划等号,其影响力可见一斑。而在世界范围内,摩托罗拉曾经长时间占据全球最大手机厂商的宝座,线年这一年(但就算是这一年,摩托罗拉也多少仍旧引领和影响着手机行业的技术发展和潮流走向),难道这一年的失势就能够让摩托罗拉放弃这一当家业务吗。要追寻这一变故的原因,公司公告和凭空推测都只是表面,具体和深入的无疑是在于每一款实实在在的产品上。那么这一次我们就以产品为线索,对摩托罗拉手机近年来的发展进行一次回顾和总结,从中我们将会发现摩托罗拉产品所存在的问题,描绘出王者没落的轨迹。

  因为我们的着力点在最近两年,因此我们对摩托罗拉之前的时间段只进行大概的阐述。份量少不代表不重要,事实上,对于摩托罗拉自身来说这更是恰恰相反,04年之前的摩托罗拉在国内市场上可以以“呼风唤雨”来形容,产品造型奇妙而多样,市场活动有声有色,对于潮流的把控和新技术的运用都堪称业界首屈一指。我们只是随便地罗列一下当时的产品,但却可以一口气写出这么多给我们留下印象的机型,并且这还远远不够,可见当时市场的情况了。在当时的市场上,诺基亚还只是一个直板低端王,三星只会做高价彩蛋,但摩托罗拉至少从造型来看,能够游刃有余地囊括直板、折叠乃至旋盖(V70)、炫彩面罩(E380)等各式各样的风格和设计,同时,产品线整齐,推新举措坚决,时尚折叠V系列、低端时尚C系列、中端彩屏全功能E系列、智能机A系列等,这些普通玩家都能够如数家珍。从此后的发展来看,产品线是否有彻底的明确的划分对于一个品牌来说实在太重要了,诺基亚和索尼爱立信是正面的代表,甚至一向给我们“一桶浆糊”的三星都能够打造出智能商务机i系列、超薄U系列和时尚低端E系列等产品阵营划分并且让我们耳熟能详,不得不说摩托罗拉老是在“ROKR”、“SLVR”、“RIZR”、“KRZR”、“RAZR”这些非英语系用户绝对玩不转的系列命名当中鼓捣有多么失策。

  04年之前的摩托罗拉是高产的,在国内市场上队伍非常庞大,虽然06年(约36款)和07年(约42款)摩托罗拉实际推出的新机数量比过去多,但出现在国内市场上并且产生一定影响屈指可数。06年是A1200、E2和E6(后两款机器全靠周杰伦),07年再次缩水,只有Z6和V8(前者继续沾周董的光,后者推广力度很大)。手机市场不比数码播放器市场,一个行业顶级厂商要靠每年一两款出彩的产品横行市场根本是不可能的,换言之,街机战略和机海战术不是人人都玩得起,诺基亚和三星分别是其代表,它们的发展就能够印证这一点。但是,摩托罗拉自身也并非没有过这样的时候,那为什么此后的摩托罗拉就好像不知道怎么做手机了呢,这就需要引出成也萧何败也萧何的V3了。

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